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华丰集团召开所属公司管理改革《主分权手册》工作指导会

发布日期:2018-08-21浏览次数: 信息来源:

为落实集团总裁室确保管理改革各项工作稳步落地、顺利推行的要求,8月15日下午3:00,华丰集团召开所属公司管理改革《主分权手册》工作指导会,集团各部门领导、各二级公司行政负责人出席此次培训会议。

2017年,为适应集团发展战略的要求和组织管理的需要,集团公司聘请北大纵横咨询管理公司对集团管控模式进行顶层设计,明确了集团公司与所属公司5+2的职能定位,调整和优化了集团组织架构,完善了集团公司《部门职能与岗位说明书》,编制了《华丰集团主分权手册》。随着这一系列工作的完成,意味着集团公司管理改革第一阶段工作初步完成。

集团公司于2018年7月启动所属各公司的管理改革工作,并于今年7月、8月多次召开所属公司管理改革工作指导会。此次培训,由集团副总裁林旭平主持,集团人力资源部副总经理彭宏主讲。
本次工作指导会对所属各公司管理改革下阶段工作完成起到很好的指导作用。集团公司还将采用多种形式继续开展管理改革成果的宣贯工作。

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